以金博物贸为载体,传承金博物贸“四大平台”战略核心精神,对“四大平台” 战略进行升级,致力于成为中国领先的钢铁供应链综合服务商,以线上电商平台为基础,整合线下服务能力,服务于大宗商品供应全产业链客户,以O2O模式释放效率,以综合服务创造价值,打造“钢铁京东”新钢铁业务,成为“必赢亚洲娱乐金塔”的明星。
第一,打造一个电商核心通过并购等方式建设一个O2O电商平台,为其他线下业务提供信息化支撑,是供应链综合服务商功能承接的平台。
第二,整合三种线下能力基于O2O电商平台的信息化基础,发育仓储运营、运输运营、加工运营的能力,以“轻资产、重运营”的方式,整合仓储、运输、加工等线下服务企业,服务于上下游客户,支撑O2O电商平台的发展。
第三,服务两类上下游客户以上游生产商和下游钢贸商或终端用户为服务对象,提高钢铁全产业链服务能力。
第四,创造一个生态圈子以O2O电商为平台,三大能力为服务,链接钢铁产业链上下游,整合服务各环节,创造了一个全产业链有机互动的生态圈。在实现金博物贸模式升级、巩固基础后,通过定增或借壳的方式,实现上市的梦想,并借助上市平台,持续做强“钢铁京东”业务。“钢铁京东”业务的基本结构是:“一核三基”,即以O2O电商平台为核心,仓储运营、运输运营、加工运营为基础,构建一站式服务、全数据化行为、数据通过供应链金融变现的供应链综合服务能力。业务结构模型如图所示。
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